4月20日，崇仁农商银行召开年一季度经营形势分析会暨质量效益发展研讨会，传达学习了省联社年一季度经营形势分析会会议精神以及叶建春同志在全省安全生产电视电话会议上的讲话内容，梳理总结一季度全行工作成效，分析当前业务经营形势，为二季度和今后重点工作明确方向。

党委书记、董事长危仁强出席会议并就二季度重点工作作出部署，他强调：当前我们面临的形势依然严峻，全行上下要继续深入贯彻落实省联社年会精神和总行党委工作部署，紧紧围绕推动高质量跨越式发展这条主线，坚持把握质量效益这一现实要求，抓重点、补短板、强弱项。要紧扣既定目标，聚焦重点任务，强化执行落实，以更加振奋的精神、更加顽强的毅力、更加务实的作风，坚决在二季度实现突破。

01

稳增长、调结构

在资金组织上促成质量效益共提升

要抓住业务间歇期，在资金组织上全力稳增长、着力调结构、努力降成本。要抓住全县重点项目和重点账户的跟踪对接，稳定和扩大低成本资金来源。大力推广社保卡的发放、激活和使用，强化社保卡获客活客和吸储揽存功能。要优化产品和服务提升零售存款客户粘性，最大限度地发掘和满足客户金融需求。要实质性推进“裸贷”客户清理，扎实做好存量客户维护工作，着力提高客户货款归行率。

02

守定位、广覆盖

在信贷投放上争取口碑市场同获取

始终保持支农支小的战略定力，坚守市场定位。要持续深入推进“整村授信”工作，疏通“三农”问题中的金融卡点，服务国家乡村振兴战略。要加强对园区企业保供稳产、发展转型的金融支持，策应工业三年倍增行动。要加大对特色产业领域的产品创新和服务优化力度，开展差异化竞争，贴合县域产业发展规划。要优化“获客”、“留客”、“活客”管理，加快贷款线上化的推广，夯实并扩大客群基础，实现贷款客户三年翻番目标。

03

严把关、强处置

在资产质量上力保防增减存齐达标

要从严落实贷款“三查”制度，从源头上提高信贷资产质量。要坚持落实对不良贷款的监测机制，加大对新增不良的问责力度，坚决遏制不良贷款反弹势头。要突出不良贷款考核的引导作用，激发员工不良处置主观能动性，同时发挥不同清收渠道的优势，提升不良贷款处置质效。04

控成本、拓渠道

在经营质效上达到节支增收两目标

准确把握省联社质量效益导向，切实转变经营模式和发展方式。要引导全行上下牢固树立成本核算意识，以差异化利率策略压降营业成本，以服务业务发展提升费用使用质效。要在持续加大有效信贷投放的基础上，积极拓宽中间业务、信用卡等渠道的收入来源，寻求新的利润增长点。05

讲合规、重安全

在合规管理上筑牢预防化解双防护

坚持稳健经营主题，持续深入开展风险排查，突出问题整改，严格责任追究。坚守安全生产底线，认真学习贯彻全国安全生产电视电话会议精神，进一步强化和落实安全生产主体责任，坚持源头治理，防范化解重大安全风险。

06

抓基层、促共建

在党的建设上实现业务党建相融合

持续巩固拓展党史学习教育成果，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。进一步夯实基层党建基础，充分发挥支部堡垒作用和党员先锋模范作用。抓实党的群团工作，大力推动联建共建，因地制宜实现党的建设与业务发展的资源整合、优势互补，推进党建融合业务新发展。

党委委员、提名行长人选赵敏对全行一季度主要业务运行情况进行了通报，分析总结一季度业务发展暴露的不足，要求全行找准自身差距短板，坚持目标导向，咬紧考核目标不松懈。要进一步提升岗位履职意识，强化机关部室督导帮扶效果，突出压力传导和责任追究。要坚持常态化推进四扫工作，提升综合营销水平，要始终坚守“三农”主阵地，持续开展好“整村授信”工作，提升金融服务水平。要提升成本意识，丰富营销手段，在坚持做好存量维护的同时，通过大力拓展对公存款、提高贷款归行率等具体手段优化存款结构，保障资金组织工作有序开展。赵敏在讲话中特别指出，二季度尤其要牵住不良贷款“牛鼻子”，加强贷款投放和不良清收处置工作，全行要继续保持高压态势,深入贯彻落实省联社会议精神,聚焦重点任务，狠抓执行落实，奋力完成目标任务计划。

会上，副行长华昀特地就全行一季度业务发展质效作了单独通报，要求全行要坚持问题导向，紧盯年初既定目标任务，针对进度滞后指标和工作薄弱环节采取更加有力有效的措施，全力以赴实现固本强基、提质增效的工作总要求。班子成员还就各自分管重点领域作出了具体部署，信贷管理部也对年二季度重点业务竞赛方案和年不良贷款清收盘活攻坚实施方案进行了解读。部分支行代表上台作了发言，交流了经验做法，并就下阶段工作进行表态。

编辑｜李俊审核｜熊仁华预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇